COliving 4.0: Hoteles colaborativos

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¿Qué entendemos por COliving 4.0?

Nos enfrentamos a un cambio de paradigma para replantear radicalmente nuestra relación con el medio ambiente.

Sostenibilidad es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas, asegurando el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social". (Informe Brundtland. Naciones Unidas. 1987)

Eldesarrollo sostenible no sólo cuestiona la deteriorada relación que tenemos con el planeta. También la relación entre las personas, la excesiva individualización, las soledades elegidas e impuestas. La cultura del Yo por encima del Nosotros, y del Nosotros por encima de todos. Y en tercer lugar y probablemente el origen de nuestra gran crisis: la relación con la imposición economía, la maximización de los beneficios por encima de todo.

Desde COliving Hotels reflexionamos sobre cómo el coliving hotelero afronta y replantea estas tres relaciones.

1. Repensar la relación con el planeta, nuestra casa común, la Tierra.

Los edificios contaminan cuatro veces más que los coches. Los edificios, según CE, siguen aportando el 56% de la contaminación de nuestras ciudades, frente al 13% que proviene de las emisiones de los coches.

Es una amenaza silenciosa.

Ahora que "todo el mundo es sostenible" (seguro que tú y tu empresa decís que lo sois), cada vez más gente se preocupa por el cambio climático, tenemos 10-12 años para tomar medidas drásticas según el último informe del IPCC , la pérdida de biodiversidad, la deforestación, el agotamiento de los recursos, ¡el tiempo se acaba! Saskia Sassen exclamó en su última conferencia en Madrid, la contaminación química, hemos creado más de 100.000 nuevas sustancias químicas desde la revolución industrial, y tenemos los océanos como un basurero lleno de plásticos.

El sector hotelero tiene la enorme responsabilidad de replantearse la relación con nuestro entorno.

Desde COliving Hotels nos dimos cuenta de que para facilitar el acceso a la vivienda se puede reducir el impacto negativo de la construcción de nuevos edificios o la rehabilitación de los existentes, simplemente con lo que llamamos hotel coliving, una nueva solución de alojamiento que permite alquilar habitaciones de hotel durante meses en las principales ciudades a cambio de una renta integral asequible.

COliving Hotels es un buen ejemplo de estrategia circular economía, que fomenta la adaptación de hoteles híbridos con nuevos usos de los espacios, Servicios y la innovación tecnológica.

De este modo, las habitaciones de hotel vacías se reutilizan para darles una salida y una nueva vida con estrategias de remarketing y revalorización.

 

2. Repensar las relaciones entre las personas

Los últimos tiempos han construido una sociedad cada vez más individualizada, hemos roto las estructuras sociales tradicionales para construir una sociedad digitalmente hiperconectada, pero una sociedad líquida, nueva e incierta, con grandes posibilidades y grandes olvidos.

Esto ha ido construyendo cada vez más soledades elegidas, un mundo de nuevas relaciones que forma parte de nuestra evolución pero que también genera soledades impuestas, uno de los mayores problemas de nuestra sociedad.

Todavía tenemos memoria y sabemos cómo vivían las generaciones anteriores, tiempos en los que la gente salía a pedir condimentos al vecino o estabas en las calles de tu barrio y charlabas con la gente que te rodeaba.

Ahora no conocemos a nuestros vecinos. Estamos en plena reflexión sobre nuestra forma de vida actual, parece que nos hemos dado cuenta de algunos de los problemas.

La revolución del "co-everything", la cultura colaborativa son conceptos y reflexiones que surgen "de abajo a arriba" por colectivos con conciencia del problema.

COliving Hotels, como valor diferencial, genera la experiencia de acceso a una red social Community dirigida a nómadas digitales, trabajadores remotos o residentes temporales que en un solo lugar pueden tener acceso a trabajo, interacción y entretenimiento. Lo que realmente transforma COliving Hotels es que los hoteles ya no son un conjunto de habitaciones desconectadas para estancias de corta duración, ahora los espacios comunes importan y los viajeros vienen a quedarse por un periodo de tiempo.

El uso privado se reduce a las habitaciones con baños y el espacio común se maximiza con amplias zonas comunes donde los usuarios buscan acceder a más servicios e interactuar con personas con las que comparten experiencias vitales y laborales.

Contribuimos a la consecución del ODS 11: Hacer que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles, cocreamos un nuevo tipo de turismo colaborativo (ciudadanos temporales), que honra lo local y su comunidad (ciudadanos permanentes), unidos por la confianza, la tecnología, el respeto al medio ambiente y una vida sostenible.

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3. Repensar la relación con el economía

El economía está y ha estado centrada en el corto plazo, como la política, con una visión de futuro, una visión corta, y este ha sido el gran desacuerdo con la sostenibilidad, una visión necesaria a más largo plazo.

El sector hotelero debe encender las luces largas, y mirar a largo plazo, todo el ciclo de vida y uso de los activos hoteleros.

La principal ventaja de pivotar el hotel coliving: la desestacionalización.

"La excesiva estacionalidad de algunos destinos pone en peligro su recuperación", señala la consultora Braintrust, que ha realizado un análisis sobre este factor tan característico del turismo español.

Sostiene que la nueva etapa post-COVID-19 es una oportunidad para corregir esta situación y transformar el modelo actual con un enfoque de sostenibilidad, condición indispensable para recibir ayudas de los fondos europeos.

A nivel de gestión, la desestacionalización ayuda a evitar la sobre explotación  de los recursos en determinadas épocas del año y no haría necesario dimensionar excesivamente las infraestructuras.

En la relación con el medioambiente, permite una mejor utilización y gestión de los recursos ya que su uso es constante a lo largo del año y no experimenta grandes picos que se combinan con periodos de uso nulo.

En el ámbito económico, facilita la construcción de un tejido empresarial más sólido al hacer que los negocios estén abiertos durante todo el año. Circunstancia que, a su vez, contribuye a mejorar el arraigo de la población, estabilizando el empleo, y no teniendo una bolsa de trabajadores temporales con mucha rotación de plantillas.

Desde el punto de vista del viajero, evita los destinos masificados. Y, desde el punto de vista del residente, mejora la habitabilidad de las ciudades, reduciendo la turismofobia".

COliving Hotels, es un nuevo canal innovador que facilita a los hoteles la consecución de los objetivos de diversificación y diferenciación del producto hotelero, sostenibilidad y digitalización que el sector requiere para adaptarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado como el "turismo inteligente", la "economía circular", la "eficiencia energética", y la "transformación de destinos".

Reconstruir estas tres relaciones desde COliving Hotels es lo que llamamos Coliving 4.0, pero no será posible si no reconstruimos nuestra forma de pensar o lo que nos enseñó Albert Einstein "Los problemas no pueden ser resueltos desde el mismo nivel de conciencia en que fueron creados". Y eso también creo que está cambiando, cada vez más gente tiene esta conciencia.

Es el momento de actuar. Si no es ahora, ¿cuándo? si no somos nosotros, ¿quién?

 

Joaquín Romero

CEO y COfundador

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